1. 特色旅游小鎮開(kāi)業(yè)方案策劃

歌林小鎮預計于2021年12月底開(kāi)業(yè)運營(yíng)，目前主力店已裝修完成。

2. 旅游小鎮運營(yíng)方案

對旅游小鎮的研究可追溯到1982年“歷史文化名城”的推出，之后國家和地方出臺一系列政策鼓勵旅游小鎮的建設。

3. 打造特色文化小鎮的策劃方案

一、特色小鎮定義

特色小鎮是指具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內涵、旅游功能、社區特征的空間載體；特色小鎮的建設載體屬于非建制鎮；在功能定位上，特色小鎮融合產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區等內涵，更具包容性。

二、特色小鎮的類(lèi)型

特色小鎮目前多分為：傳統經(jīng)典產(chǎn)業(yè)小鎮、?旅游加小鎮、戰略新興產(chǎn)業(yè)小鎮。

三、規劃的基本要求

1、面積規劃：小鎮規劃一般是三公里左右，核心區在一公里左右；2、投資要求：基本要求特色小鎮在三年內完成50個(gè)億的投資，投資不包括房地產(chǎn)和商業(yè)綜合體的（各省特色小鎮投資視情況而定）。3、環(huán)境要求：以浙江省特色小鎮舉例，浙江省要求所有特色小鎮要建設成為3A級的景區，所有旅游型的小鎮要達到5A級的標準（各省情況不一）。

四、規劃時(shí)注意事項

（一）充分調研，提高規劃實(shí)施的可行性；

? （二）充分考慮推動(dòng)小鎮背后的發(fā)展推力是什么；

（三）爭取行政支持，項目立項。

圖一：云南紅河建水西莊紫陶小鎮、圖二云南紅河彌勒東方韻特色小鎮；圖三：云南紅河彌勒可邑小鎮

4. 小鎮項目營(yíng)銷(xiāo)方案

全國上下在大搞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)候遇見(jiàn)了發(fā)展瓶頸，從住宅到商業(yè)，從綜合體到特色小鎮，在尋求改變的同時(shí)卻又換湯不換藥的打著(zhù)賣(mài)房子的主意，因此搞了一大堆的掛羊頭賣(mài)狗肉的特色小鎮，最后導致的現象就是千鎮一面，讓人分辨不出自己的特色在哪。

首先，如果是立足于特色小鎮的建設，就要研究好真正的特色在哪？和同類(lèi)產(chǎn)品的差異區別在哪？不僅僅需要從歷史、文化中發(fā)掘，更需要從人文、藝術(shù)、科學(xué)等方面進(jìn)行探索。特色小鎮不一定就非要是中國的、本地的，原創(chuàng )的、引進(jìn)的就不是特色小鎮的一部分，這種認知是片面的。追求特色是本產(chǎn)品所立命的前提條件，而差異性不僅在于內容組合的特殊性，也在于產(chǎn)品本身的發(fā)展延續性，是否能夠在發(fā)展中成長(cháng)，在成長(cháng)中形成產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈中不斷發(fā)展特色經(jīng)濟，在一個(gè)良性的循環(huán)模式中持續的自我成長(cháng)塑造。

其次，是特色小鎮在建設立項過(guò)程中，要對其品牌，產(chǎn)品進(jìn)行全方位的營(yíng)銷(xiāo)規劃，不僅要明確未來(lái)運營(yíng)過(guò)程中所要面對的消費群體，而且要明確能夠服務(wù)于消費群體的商業(yè)服務(wù)商戶(hù)，而這些商戶(hù)就有可能是特色小鎮的購買(mǎi)者和首批入駐者，因此如何服務(wù)好運營(yíng)好，是盤(pán)活項目的保障。

最后，探究特色這一問(wèn)題的前提條件是城市綜合規劃建設的結合體。如果單純針對于區域地區造城運動(dòng)往往會(huì )陷入孤境之中，沒(méi)有配套的服務(wù)設施與商家服務(wù)，難以支撐項目的全面健康發(fā)展。而且，特色是消費群體體驗過(guò)后而總體的感受評介，往往與建設者的富于者都偏差很大，特色是運營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)者所賦予的，因此不僅要注重建設還要重視經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)。

5. 特色旅游小鎮開(kāi)業(yè)方案策劃書(shū)

像雄梅朵小鎮開(kāi)業(yè)了。該項目于2019年10月1日舉行了盛大的開(kāi)業(yè)慶典，正式開(kāi)業(yè)。

6. 文旅小鎮項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1.望風(fēng)

大策略看市場(chǎng)

文旅項目之所以這么熱，是因為有政策因素驅動(dòng)。企業(yè)向來(lái)對政策敏感，聞風(fēng)而動(dòng)，無(wú)可厚非。但過(guò)多關(guān)注政策，有時(shí)也容易迷失，何況政策的連續性并不可靠。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本，還是要回到市場(chǎng)這個(gè)基本面上來(lái)。小策略看政策，大策略看市場(chǎng)。必須抓住真風(fēng)口、真行情，莫把流星當恒星。

文旅類(lèi)的田園綜合體的真風(fēng)口、真行情是什么?當然是市場(chǎng)，是全民旅游時(shí)代井噴式的消費升級，是全國各地方興未艾的全域旅游熱潮，田園綜合體是有泡沫的，而全域旅游是沒(méi)有泡沫的。

02

選址

大城市近郊或旅游城市是未來(lái)熱點(diǎn)

國家規定的旅游資源分為五級，頂級的國家名勝區一般不允許開(kāi)發(fā)。有些分級比較低的地方，拿地成本低，又有怡人的生態(tài)環(huán)境，更適合做文旅地產(chǎn)的項目。

除此之外，大城市的市郊臨近一線(xiàn)人口密集區，客群得以保障，也適合做文旅地產(chǎn)。比較典型的就是華僑城歡樂(lè )谷主題公園模式的成功，而未來(lái)隨著(zhù)大城市周邊旅游資源的消耗，位于一線(xiàn)城市周邊1—2小時(shí)左右的景觀(guān)城市將成為旅游產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，契合5+2的流行生活趨勢。

03

定位

找準客群是關(guān)鍵

1、城市觀(guān)光娛樂(lè )為主：城市主題公園+酒店。

以城市觀(guān)光娛樂(lè )為主的項目，通過(guò)將城市主題樂(lè )園與品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、大型電影院等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng )造一個(gè)獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動(dòng)寫(xiě)字樓和住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊，比如華僑城歡樂(lè )谷。

2、休閑度假為主：旅游景區+酒店。

以生態(tài)別墅或古村落為載體，強調與自然環(huán)境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時(shí)尚度假的體驗，這種適合短途休閑度假，強化了過(guò)夜以及居住功能。

3、高端人居為主：旅游景區+酒店+高檔住宅。

在城郊的風(fēng)景優(yōu)美之地，建立簡(jiǎn)單的觀(guān)光、游樂(lè )、休閑產(chǎn)品以及酒店、餐飲、購物等，形成高檔人居旅游社區。旅游功能偏弱，主打居住。比如觀(guān)瀾高爾夫項目，其對于休閑地產(chǎn)的帶動(dòng)作用極其明顯，除了球場(chǎng)本身?yè)碛袠O好的景觀(guān)資源外，更為主要的原因是高爾夫球場(chǎng)是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺，能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集，凸顯品質(zhì)性。

4、復合型：旅游小鎮。

主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創(chuàng )造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨特主題風(fēng)情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進(jìn)而帶動(dòng)小鎮外圍的休閑地產(chǎn)，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經(jīng)成為很多古鎮進(jìn)行休閑化升級與城鎮化發(fā)展的主流途徑。

04

投資

運籌帷幄，決勝千里

文旅行業(yè)初期發(fā)展必須合理控制投資規模，利用持續創(chuàng )新升級和滾動(dòng)投資來(lái)吸引重復消費和長(cháng)效發(fā)展。初始投資過(guò)大，會(huì )造成投資回報率低。

投入高、周期長(cháng)、收益預期難是文旅項目的難點(diǎn)，所以首先要開(kāi)發(fā)核心區，優(yōu)先樹(shù)立市場(chǎng)形象，各個(gè)分區獨立發(fā)展，分期建設。同時(shí)，必須在啟動(dòng)時(shí)一炮而紅，并進(jìn)行持續性經(jīng)營(yíng)，才能吸引源源不斷的投資方。資本是把雙刃劍，文旅項目發(fā)展離不開(kāi)資本，但又因文旅產(chǎn)業(yè)投資的平均回收周期較長(cháng)等特點(diǎn)，要謹防資金鏈斷裂的危險。

05

成本

合理分配，適度控制

財務(wù)數據的計算、運營(yíng)管理成本的準確預測、項目用地成本不確定、績(jì)效考核難以評判、客流及收益情況難以精準預測都將影響成本的合理分配。

客觀(guān)、真實(shí)地構建計算/預測模型，不能為通過(guò)論證或數據好看而失真。更重要的是設置好政府、社會(huì )資本的風(fēng)險、收益分配和調整機制，即使項目預測不準確，也不使項目參與方產(chǎn)生嚴重的利益失衡導致項目無(wú)法繼續。

06

營(yíng)銷(xiāo)

有勢借勢，無(wú)勢造勢

任何優(yōu)秀的文旅項目都離不開(kāi)出奇制勝的策劃：絕佳的創(chuàng )意、高效的執行力以及利用時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳，以點(diǎn)帶面，高速放大。

合理運用“網(wǎng)紅產(chǎn)品”發(fā)聲，所謂“網(wǎng)紅產(chǎn)品”就是體現項目品牌氣質(zhì)、文化、價(jià)值且能吸引人的切入點(diǎn)，如前陣子火熱的“玻璃棧道”，就成功吸引各大主流媒體，甚至央視爭相報道，這樣擴散式的營(yíng)銷(xiāo)方式是最成功的宣傳手段。

07

整合

資源整合，優(yōu)化配置

資源整合就是優(yōu)化資源配置，形成“1+1>2效應”。

在全球一體化時(shí)代，具備資源整合能力才具有更強競爭力。在文化旅游的開(kāi)發(fā)運營(yíng)中，文化資源。

7. 打造旅游文化小鎮方案

旅游小鎮設計，通常是仿古建筑，仿古文化設施，有歷史文化氣息，有商業(yè)氣息，有亭臺樓閣，小橋流水，商鋪林立，適合旅游觀(guān)光， 休閑美食。