1. 旅游景區財務(wù)

旅游服務(wù)業(yè)會(huì )計科目中屬于成本費用類(lèi)科目：營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用

營(yíng)業(yè)成本：本科目核算企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)成本。

飯店、賓館、旅店的營(yíng)業(yè)成本，包括餐飲原材料成本、商品進(jìn)價(jià)成本、車(chē)隊的營(yíng)業(yè)成本等；旅行社的營(yíng)業(yè)成本，包括各項代收代付費用，如代收的房費、餐費、交通費、文娛費、行李托運費、票務(wù)費、門(mén)票費、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)費、鑒證費、陪同費、勞務(wù)費、宣傳費、保險費、機場(chǎng)費等；酒樓、餐館的營(yíng)業(yè)成本，包括餐飲的原材料成本、商品的進(jìn)價(jià)成本等；照相、洗染、修理等服務(wù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本主要指耗用的原材料成本。

營(yíng)業(yè)費用：本科目核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各營(yíng)業(yè)部門(mén)發(fā)生的各種費用。

　　營(yíng)業(yè)費用是指企業(yè)各營(yíng)業(yè)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保管費、保險費、燃料費、展覽費、廣告宣傳費、郵電費、水電費、差旅費、洗滌費、物料消耗、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)部門(mén)人員的工資、福利費、工作餐費、服裝費和其他營(yíng)業(yè)費用。

管理費用：本科目核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項管理費用。

　　管理費用是指企業(yè)管理部門(mén)為組織和管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費用，包括企業(yè)行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的、或者應由企業(yè)統一負擔的公司經(jīng)費（指行政管理部門(mén)人員工資、福利費、工作餐費、服裝費、辦公費、差旅費、會(huì )議費、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、燃料費、水電費、折舊費、修理費及其他行政經(jīng)費等）、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動(dòng)保險費、待業(yè)保險費、外事費、租賃費、咨詢(xún)費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、土地使用費、土地損失

補償費、技術(shù)轉讓費、研究開(kāi)發(fā)費、聘請注冊會(huì )計師和律師費、應從成本中列支的房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅、燃料費、水電費、折舊費、修理費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、低值易耗品攤銷(xiāo)、開(kāi)辦費攤銷(xiāo)、交際應酬費、壞帳損失、存貨盤(pán)虧和毀損、上級管理費以及其他管理費用等。

財務(wù)費用：本科目核算企業(yè)為籌集經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費用。

　　財務(wù)費用是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一般財務(wù)費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、金融機構手續費等。為購建固定資產(chǎn)而籌集資金所發(fā)生的費用，在固定資產(chǎn)尚未完工交付使用前發(fā)生的或者雖已投入使用但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的，應計入固定資產(chǎn)價(jià)值內，不在本科目核算。

2. 旅游景區財務(wù)分析

財務(wù)工作中的不足與改進(jìn)措施怎么寫(xiě)

一、不足之處

1、加強財務(wù)理論學(xué)習和實(shí)踐不夠。

2、責任心不強，工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)。

3、與部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示匯報做得不夠。

4、對資金周轉用量估計不足，處理工作不細致。

5、沒(méi)有及時(shí)準確反映公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果，現金流量。

6、對公司資金控制不到位。

7、沒(méi)有編制年度財務(wù)預算報告及分析。

8、財務(wù)分析(信息處理)能力不重視。

9、對往來(lái)款項的清理不重視。

10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯誤，有逃避心理。

二、整改措施

1、加強學(xué)習，認真學(xué)習理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習，業(yè)務(wù)以外的知識也要適當涉及，還要及時(shí)了解當前的政策、法規。

2、工作要有熱情，要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作，還要幫著(zhù)做一些力所能及的事。

3、對業(yè)務(wù)上的事要多加練習，遇到不懂的地方要虛心請教。

4、針對會(huì )計科目不太熟悉這個(gè)問(wèn)題，可以通過(guò)多看這方面的書(shū)籍，還可以看看以前同類(lèi)型的賬，爭取盡快勝任這份工作。

3. 旅游景區財務(wù)需要知道的

景區門(mén)票定價(jià)成本由人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、財務(wù)費用及稅金及附加構成。景區收入由門(mén)票收入、上級單位補助收入、附屬單位繳款、專(zhuān)項撥款、其他收入等構成。

　　“景區門(mén)票單位定價(jià)成本（元/人）=景區門(mén)票定價(jià)總成本÷標準購票人次?！笔形飪r(jià)部門(mén)相關(guān)人士介紹，景區接待游客總人數，包括普通游客數、優(yōu)惠游客數和免費游客數，“其中，優(yōu)惠游客包括會(huì )員卡（或年票）游客、旅游團隊游客和學(xué)生等。標準購票人次應為購全票的普通游客人次和購優(yōu)惠票游客人次折算數的合計數?！?/p>

4. 旅游景區財務(wù)管理

公 司 制 度 文件編號：WZSBS-CZ-003 版 次：1.0 編制日期：2006年11月1日 票務(wù)管理制度 第一條：為規范景區票務(wù)管理和使用，特制訂本管理制度。

第二條：景區票務(wù)由財務(wù)部進(jìn)行統一管理，由旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員和各景區售票員按本制度要求領(lǐng)用、保管和出售。第三條：各景區的門(mén)票必須按有關(guān)設計要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)特色設計，報公司常務(wù)副總經(jīng)理批準，并確認印刷的數量和樣式。票務(wù)的印制由財務(wù)部主管向公司常務(wù)副總經(jīng)理提出申請，辦理相關(guān)票務(wù)印刷手續。第四條：票據印制回來(lái)后交財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員入庫，妥善保管，并做好登記、造冊等相關(guān)工作。第五條：票據需加蓋公司的票務(wù)專(zhuān)用章方可使用，無(wú)票務(wù)專(zhuān)用章的票作廢票處理。財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員向主管副總經(jīng)理提出使用票務(wù)專(zhuān)用章申請，經(jīng)批準核實(shí)后，批量加蓋票務(wù)專(zhuān)用章，并做好票務(wù)登記發(fā)放和造冊歸檔等相關(guān)工作。第六條：票據的領(lǐng)用由旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員和各景區指定售票員到財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員處領(lǐng)取，票務(wù)專(zhuān)管員須辦理相關(guān)登記發(fā)放手續，其它非售票人員不得領(lǐng)取。第七條：各景區售票員和旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員每日領(lǐng)取的門(mén)票數量要根據實(shí)際情況而定。各景區只設日班售票，旅游服務(wù)部設日班和中班售票，其余班次不售票。如需售票，轉到旅游服務(wù)部辦理相關(guān)票務(wù)。當日售票結束后，日班售票員和旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員須在當日下班后30分鐘內到財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員處進(jìn)行核算結賬；中班旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員須在第二天上午12點(diǎn)之前到財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員處進(jìn)行核算結帳。不得隔日或多日一起結算，特殊情況需報財務(wù)主管批準。第八條：售票員和業(yè)務(wù)員當日現金必須在當日直接交公司財務(wù)部出納處，憑財務(wù)部出納員出具的收據和票務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行核賬。同時(shí)將每日填寫(xiě)的《每日售票登記表》和《每日票務(wù)稽核表》交到財務(wù)部。第九條：票務(wù)專(zhuān)管員不定期到各景區售票員處核查票務(wù)使用和結余情況，每周匯總票數和財務(wù)部出納進(jìn)行核對結算，并把每周情況向主管副總匯報。第十條：售票員、業(yè)務(wù)員、票務(wù)專(zhuān)管員要妥善保管好自己的門(mén)票，如有遺失，按票面總額賠償公司損失。第十一條：各景區售票員售票時(shí)實(shí)行唱收唱付，嚴格按照票面價(jià)格出售，不得多收票款，不得串通他人弄虛作假以獲取私利。一經(jīng)發(fā)現除加倍處罰外，視情節輕重，予以通報批評、辭退或移送司法機關(guān)處理。第十二條：旅游服務(wù)部在接待旅游團隊時(shí)，按公司與旅行社的簽約協(xié)議辦理優(yōu)惠票務(wù)；在接待上級領(lǐng)導或來(lái)賓，需辦理優(yōu)惠票務(wù)或免票時(shí)，須經(jīng)公司副總經(jīng)理批準并辦理相關(guān)優(yōu)惠或免票手續。第十三：本公司工作人員進(jìn)入各景區時(shí)須出示本人的工作證（工牌）；景區范圍內的村民（與公司有合同約定的部分）憑本人的身份證進(jìn)入各景區。為加強安全管理，無(wú)成年人攜帶或照看的未成年人不得進(jìn)入各景區游覽。第十四條：任何游客都必須憑票或辦理相關(guān)手續進(jìn)入各景區。驗票員驗票時(shí)必須一人一票，不得一票多人或無(wú)票、無(wú)手續放行任何游客進(jìn)入景區。一經(jīng)發(fā)現除加倍處罰外，視情節輕重予以通報批評、辭退或移送司法機關(guān)處理。第十五條：本制度自即日起公布執行。編 制 財 務(wù) 部 審 核

5. 旅游景區財務(wù)分析的內容

一、經(jīng)營(yíng)分析內容；：為分析提供內部資料和外部資料。；

1、內部資料最主要的是企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告，因為它是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件。

；

2、外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數據、其他競爭對手的數據等。；

二、報告注意點(diǎn)：； ；

1、按照分析的目的內容分析；，包括財務(wù)效益狀況（即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力）、資產(chǎn)營(yíng)運狀況（是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉情況）、償債能力狀況（是企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力和財務(wù)狀況的重要體現）、發(fā)展能力狀況（關(guān)系到企業(yè)的持續生存問(wèn)題）。

這些分析結束才能做出相對客觀(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況判斷，從而決定下一步經(jīng)營(yíng)目標和方法。

；

2、按照分析的對象不同分析；，包括資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析，這個(gè)就是針對存在問(wèn)題進(jìn)行對應解決。；

三、個(gè)人建議：先根據上述的分類(lèi)做，最終從這些分類(lèi)的數據中，總結出相應的優(yōu)勢和問(wèn)題?？梢圆捎妹恳粋€(gè)板塊小結，報告最后總結的方式。你的報告是他們做出運營(yíng)調整的關(guān)鍵。

6. 旅游景區財務(wù)報表

表研究背景呢一般是寫(xiě)公司發(fā)展史了，公司的規模，公司年銷(xiāo)售額等等呢？

7. 旅游景區財務(wù)創(chuàng )收的途徑

可以進(jìn)行眾籌，吸收外部資金解決。

具體方案:第一種，按照投入資金到賬量，年底比例分紅。

第二種，發(fā)放特殊優(yōu)惠卡，按照投資多少，限額免費消費。